如何激发公司内部企业家精神

一、如何激发公司内部企业家精神

杨大侠：企业家要有大格局、大思维（原创）

一个人的格局，如果定格在赚钱上，我想他最后顶多是台“赚钱机器”，穷得只剩下钱，不会创造出什么影响他人和社会的真正价值。

一个人的格局，如果理想在不断拔高，能量在不断上升，具备一辈子不断把自己拉高的思维，天长日久后，生命的火花就会放射光芒。

企业家首先要考虑的问题不是让企业赚钱，而是让企业怎样更有价值和意义。去除浮躁，踏踏实实为市场服务、为客户服务。提供的服务影响生活、影响社会、影响未来。盈利，必然水到渠成。为此，企业家要基本具备格局思维、明道思维、优术思维。

企业家要具有格局思维。让企业的“天花板”更高，要敢于在更大的市场中去竞争，敢于拥抱快速变化的时代，敢于拥抱全球化，到战略资源聚集地去，参与竞争，扩大视野，努力树立为全世界服务的精神与理想。

企业家要具有明道思维。不断形成商业模式、核心竞争力、商业壁垒。

企业家要具有优术思维。术业有专攻，不贪大求全，只精益求精，推动企业健康成长。

（杨大侠）

二、在当下企业家精神应该有哪些新内涵

你好！

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三、企业家精神与企业文化《400》字论述

“企业家精神与企业文化”是联系在一起的，一个企业的发展与企业家的决策是分不开的。

企业家要有长远的眼光和远大的志向，对分说不于的时候要有客观的角度来看待。把所有有利的方式和最严重的损失相结合，得到最好的方案。

企业文化是针对下属在工作中的一个指导，但不能把“企业文化”当做下属的“令牌”或者“免死牌”。

一个成功企业家的精神并不是一丝不苟，而是矜矜业业。