标准化工地创建包括哪些内容

一、标准化工地创建包括哪些内容

主要分为：

总 则

围挡、大门、出入口和门卫设置标准

（一）、现场围挡

（二）、临建设施

（三）、场区及施工道路

施工信息牌标准

环保控制标准

安全防护标准

消防设施标准

工地临建设施标准

综合管理标准

检查考核标准

概括：

标准化工地建设是将工地管理工作内容具体化、定量化、系统化，把现场布置、检查内容和检查方法等转化为工作标准，实现现场“规范化”、布局“科学化”、培训“经常化”‘、生活“秩序化”。

现场整洁是指施工现场场坪平整，各种材料、设备、机具等分类码放、整齐，并覆盖防雨和符合安全文明要求，观感好。

设施规范是指工地、临时办公和生活区等设施设置规范，并符合安全、文明、消防等要求。

标牌齐全是指工地、仓库、驻地等主要场所均设置了安全警示牌和工程信息牌等，各类标牌规范、统一。

环保达标是指责任区域内噪声、扬尘、硬化、覆盖、排污、烟尘等符合环保要求等。

标准化工地建设的目的是建立包括施工管理规范化、管理流程程序化、场容场貌秩序化等在内的一系列项目标准化管理体系。在工作中，有了规范和标准，我们的安全和质量就会有保证，场容场貌就会整洁文明，创新成果才会不断涌现；在生活中，有了规范和标准，我们的生活环境就会美丽舒适，举止就会得体文明，精神面貌就会积极向上。一句话，标准化工地建设是一种科学的、文明的管理体系。

标准化工地建设也是一次为员工办实事的工程。项目上为员工统一配制了办公用品、生活用品、服装、体育娱乐器材等，我们的工作、生活环境不但更加美丽舒适了，在工作之余我们也有了放松娱乐的地方。可以说，员工是标准化工地建设的最大受益者。

标准化工地建设为我们的企业和个人带来了这么多的好处，我们还有什么理由对它说“不”字，把它当作一种形式呢？我们应积极拥护、支持、参与标准化工地建设，为把我们的工地和家园建设的更加美丽舒适而努力。

标准化工地的意义在于如何进行高效管理，进而达到一定的标准，减少安全事故发生，提高工地建设质量，加快工地进度。不知道你们现在有没有用一个设备“手持式视频通信”你可以在百度搜索下，希望对你有所帮助

标准化工地创建包括的内容：

施工信息牌标准

环保控制标准

安全防护标准

消防设施标准

工地临建设施标准

综合管理标准

检查考核标准

标准化工地创建的目标：

为了进一步加强施工企业的施工现场管理，全面施行施工现场标准化，有效地促进企业的各项基础管理。

2.  评分标准：

分项得分=该分项实查各项目得分之和/该分项实查各项目应得分之和*100

综合标准分=实查各分项实得标准分之和/实查各分项应得标准分之和*100

规章制度标准化、施工作业标准化、劳保穿戴标准化、建筑材料堆置标准化、警示设置标准化。

安全文明施工牌

二、建筑工地文明施工标准化五个一具体内容

1、有整套的施工组织设计或施工方案，施工总平面布置紧凑、施工场地规划合理，符合环保、市容、卫生的要求。

2、有健全的施工组织管理机构和指挥系统，岗位分工明确；工序交叉合理，交接责任明确。

3、有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料构建、构件、半成品按平面布置堆放整齐。

4、施工现场平整，道路畅通，排水设施得当。水电路整齐，机具设备状况良好，使用合理。施工作业符合消防和安全要求。

5、搞好环境卫生管理，包括施工区、生活区环境卫生和食堂卫生管理。

扩展资料：

工地文明施工的基本条件

1、有整套的施工组织设计(或施工方案)。

2、有健全的施工指挥系统和岗位责任制度。

3、工序衔接交叉合理，交接责任明确。

4、有严格的成品保护措施和制度。

5、大小临时设施和各种材料。

6、施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐。

7、机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。

参考资料来源：百度百科-建设工程文明施工

不多说，自己看，这是我们杭州下沙片区的五个一，刚下的通知书

一是“绘好一张责任区图”；

二是“管好一批重点项目”；

三是“用好一个管理平台”；

四是“建好一个样板工地”；

五是“开好一次集中培训”。

三、安全生产标准化工地建设管理探讨？

那么标准化工地建设究竟如何开展，需要从哪些方面着手呢?笔者在此与大家进行简单的探讨，仅供大家参考。

一、标准化工地建设意义

大力推行标准化工地建设，是有效提高工程建设管理水平，高标准、高质量、高效率完成大规模高铁建设任务的重要举措;是铁路建设落实科学发展观的重要内容;是贯彻企业价值观的重要途径;是落实“六位一体”管理要求的重要抓手;是建设精品工程和安全工程的客观要求;是优化、提高员工作业习惯、精品意识、工艺水平的有效途径;是提高和展示企业形象、管理水平和发展实力的迫切需要。

二、标准化工地建设基础

工厂化、机械化、专业化、信息化，是标准化工地建设的基础，也称之为标准化工地建设的支撑。行话讲：“四化”保“一化”就指的是“工厂化、机械化、专业化、信息化”保“标准化”。特别是高铁建设，大家知道的很多预制件都是工厂里生产出来的，工艺非常好。就连我们宁杭电缆槽盖板也是直接在工厂里加工的高强度复合盖板，重量轻，抗压抗摔，精致美观。机械化、专业化大家都好理解。信息化：就是利用各种信息手段来达到及时、快速、准确、统一、科学的管理水平，提高效率，规范行为。这里讲的信息化也包括各种资料信息的建立与传递，也包括各种标识标牌的设置，还包括通信、视频、监控系统、短信平台等等。

三、标准化工地建设内含

前面已经讲了很多，那么，究竟怎样才算是标准化工地呢?标准化工地建设究竟有哪些内容呢?

标准化工地建设内容非常丰富，涉及到整个项目管理各个方面，如安全、质量、环保、物资设备、文明施工、现场管理、过程控制，规范、齐全、详实、清晰的内业资料管理等等。概括起来为四句话：管理制度标准化、人员配置标准化、现场管理标准化、过程控制标准化。

1、管理制度标准化

管理制度标准化比较好理解。无非就是建立健全各项管理规章制度。特别需要注意的是：“二保”体系必须建立完善;安全、质量责任制必须健全并符合项目的实际，不宜照抄照搬老版本;奖罚措施必须具体、详细、合规性、可操作;架子队管理，消防，防洪防灾，物资检验、报验，文明施工等与生产有直接关系的规章制度必须具有科学性、针对性;危险辨识清单、评价、公示(含当日危险公示)、销号，应急预案、演练等也是重点之一，必须管理到位。

2、人员配置标准化

具体的说就是关键岗位人员的配置必须达到规定的数量，持证上岗，包括特种作业人员等。

比如：项目经理、安全主管、质量主管、总工程师、工程部长、安质部长、物资部长等必须配置到位。另外，安质部人员数量有一定的要求，各局要求不一致，但绝对不能是只有一个人。项目部最低必须有二个人，多专业项目应按专业配置安全工程师。

架子队必须建立。架子队人员配置标准是九大员：(1)架子队队长、(2)技术主管、(3)技术员、(4)质检员、(5)安全员、(6)物资员、(7)实验检验员、(8)班组长、(9)领工员。

此外，营业线施工的驻站联络员、防护员一个也不能少，而且从事营业线施工的管理人员、驻站联络员、防护员都必须经过路局的专门培训取证后方可担任。

3、现场管理标准化

现场管理标准化简单说来就是以下四句话:现场整洁、设施规范、标牌齐全、环保达标。

3.1现场整洁：施工现场必须做到整洁有序，各种材料、设备、机具分类码放，整整齐齐，钢材、板材等离地15cm以上，并覆盖防雨;沙石料隔离堆放;堆土符合安全文明要求;杂物归类堆放有序;场坪平整;整个施工场面整洁有序，观感好。

3.2设施规范:工地临时办公区、生活房、临时厕所设置规范，符合安全、文明要求。临时用电走线整齐，架空线必须满足高度要求，一般不得低于2.5米，裸地使用电线时，在过路地段必须进行必要的防护，电线接头必须错位接线，并防水胶布包牢，插头(座)不得破损。配电箱必须符合“一机一箱一闸一漏”的规定。室外配电箱必须防雨抗风，加锁并专人管理。其他设备必须符合安全要求。设备操作人员必须持证上岗。进入施工现场必须佩带安全帽，高处作业必须佩戴安全防护用具;深坑、深沟、路边必须加警戒设置，防护到位。

3.3标牌齐全:工地、仓库、驻地等主要场所必须设置安全警示牌，警示标志必须规范统一，物资材料必须归类，标识清晰、正确，符合设置五牌一图的地方应设置到位，集中作业的地方应挂每日危险公示牌(内容：今日主要工作，今日主要危险、简明的具体控制措施，监控人姓名、电话);工序实名卡控牌(卡控人手签字，姓名、卡控时间)等，工序卡控包括工序质量、工序交接和安全卡控。

3.4环保达标：做到现场清洁。施工垃圾、生活垃圾随时清理，集中装放，及时处理。排水系统畅通，不污染环境，不破坏农田。工地厕所设置必须安全、文明。室内施工保持整洁，随时打扫，下班之前进行清理、清洁、整理。生活用品归类摆放整齐，厨房应做到窗明几净，定期消毒。取土、堆土不破坏、污染环境，收工时清理、整理现场，达到无遗留残物，不留安全隐患。

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