战略管理，企业家精神的七个维度有哪些？

一、战略管理，企业家精神的七个维度有哪些？

企业家精神的七个维度有冒险、合作、敬业、学习、执著、诚信、创新这七个精神。

二、什么是企业家精神

“企业家”这一概念由法国经济学家让－巴蒂斯特在1800年首次提出,即：企业家使经济资源的效率由低转高,“企业家精神”则是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合.或者说,“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式,它是一种重要而特殊的无形生产要素.例如,伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大,他们创造的最伟大的“产品”不是收录机,也不是栅条彩色显像管,而是索尼公司和它所代表的一切；沃尔特·迪斯尼最伟大的创造不是《木偶奇遇记》,也不是《白雪公主》,甚至不是迪斯尼乐园,而是沃尔特·迪斯尼公司及其使观众快乐的超凡能力；萨姆·沃尔顿最伟大的创造不是“持之以恒的天天平价”而是沃尔玛公司——一个能够以最出色的方式把零售要领变成行动的组织.

企业家精神是非常稀缺的资源,具体包括诚信精神、创新精神、合作精神和敬业精神等许多精神元素.但是,“诚信、创新、合作、敬业”是企业家精神的四大支柱,密不可分,缺一不可,而且,诚信精神必须是第一位的,否则即使具有后三大要素,最终也是枉然,对社会危害无穷.可以说,企业家精神是一个企业基业长青的重要基础.

企业家精神说起来似乎很玄,因为每一个企业家对企业家精神都有他自己的注解.但以下几点应是企业家精神的基本内涵.

一是诚信守法.这是企业家应具备的基本精神素质.诚信是市场经济的基本信条,只有诚信守法,注重声誉的企业,才能在激烈的市场竞争中获得最大的利益.那些以身试法而“昙花一现”的“企业家”,问题就出在缺乏诚信守法的企业家精神上,从而既败坏了民营企业的声誉,也给自己的企业带来了灭顶之灾.因此,民营企业的健康发展要求民营企业家们在塑造自身信誉上作更多的努力.

二是创新精神.企业家精神的本质就是创新,创新是企业持续发展的根本.创新概念最早是由著名经济学家熊彼特提出来的.他认为创新是“企业家对生产要素的新组合”,也就是“建立一种新的生产函数”.笔者看来,创新精神主要指创造新的生产经营手段和方法,新的资源配置的方式,以及新的符合消费者需求的产品和劳务.在这种创新概念下,创新首先能使民企开辟一个更广阔的生存发展空间,不断地领先,不断地发展.其次,创造出新的生产组织方式,可以不断提高资源配置的效率,使企业的生产成本下降,使企业的产品或服务在市场上的竞争力增强.再次,创新的过程实际上也就是企业不断出奇制胜和发展的过程,创新就是敢于冒险,出奇制胜,就是以别人未想到的新思路、新点子、新策略、新方法谋求企业的发展.

因此,创新也就是企业在发展中不断对旧的扬弃,就是以非常规的方式配置企业的有效资源,推动企业的运行,从而获得巨大的成功.事实上,任何企业,不论其效益如何显著,或在行业中如何成绩斐然,都需要不断创新、变革,才能使企业在市场竞争中立于不败之地.这正是许多著名企业成功的关键因素.美国的通用电气公司敢于变革、善于变革,才一直保持高速增长的势头,成为全球最有价值的公司.中国的联想、海尔、万科、远大、华为等国内知名企业,也都是因不断创新、变革才保证了企业的持续稳定发展.

三是社会的责任感.这应是企业家精神中的境界.什么是企业的社会责任?一般认为企业社会责任就是企业在创造利润,对股东利益负责的同时,还要承担对员工、对消费者、对社区和环境

企业家精神就是在自身能够发展良好的基础上，能够回馈社会，做到穷则独善其身，达则兼济天下的程度。

三、企业家精神核心内容是什么

企业家精神核心内容是创新。

创新本身就是企业家精神的核心要素，创新也是企业发展的源动力。创新也不仅是技术创新、科技创新，还有管理创新、制度创新、商业模式创新。

企业家本身是社会经济活动里面非常重要的主体，企业家精神也是贵的社会财富，要激活市场主体活力，本质上是要去激发企业家的活力。目前在境内外严峻复杂的形势下，各个企业都需要创新发展，需要去突破，在这个过程当中，弘扬企业家精神就显得尤其重要。

如何成为成功的企业家

企业家必须是太阳型人格，像太阳一样，永远给周边的人带来温暖和关怀，离他越近越能感受到温暖，越会得到他的帮助。太阳型人格的人，朋友会越来越多，追随者会越来越多，路会越走越宽。

只有心胸宽广的人，才能团结到比自己强的人，才能凝聚起形形色色的人才，披荆斩棘地前进。世界很大，人生很长。我们想做的任何一件事都不是轻易可以达成的，只有百折不挠、愈挫愈奋的人才可能成功。想成为一名成功的企业家也是如此。